缩小全球性别差距到底是谁的责任?

《2021年全球性别差距报告》探讨了如何实现工作领域的男女平等。Image: Unsplash/CoWomen
  • 世界经济论坛发布的《2021年全球性别差距报告》中提到,那些就业空间大、工资待遇好的行业(数据科学、人工智能、网络、物联网)目前主要由男性主导。

  • 今年被评为性别最平等的十大国家都通过了同工同酬的立法,其中八个国家还颁布了薪酬透明的法案。

  • 为缩小性别差距,企业和政策制定者需重视职业隔离的问题,并积极关注女性的职业发展。

世界经济论坛每年都会发布《全球性别差距报告》,提醒着人们距离完全实现性别平等还有多少世纪之遥。针对女性的就业问题,今年的报告中提到,我们距离消除“经济参与”和“职业机会”方面的性别差距还有257.2年的时间。

与此同时,不少分析师预测2021将会是无人驾驶汽车元年。除此之外,NASA立下目标让人类在2030年登上火星。正确地应用数据和前沿技术,我们是有可能实现这些飞跃的。那么,在性别平等的问题上,我们该如何利用相关数据以实现类似的进步呢?

在详细讨论这些数据之前,我们必须明白,性别平等问题并非孤立地存在,而是全球经济中重要的一环。作为一家全球薪酬差距分析公司的CEO,我早已认识到,这些一次性的统计数据本身不具有太多价值,它们折射出的社会、经济上的结构性问题才更值得关注。

Image: 《2021年全球性别差距报告》/世界经济论坛

今年我们在性别平等方面取得了一定的进展,但男女工资差距(相似的工作情况下女性和男性的工资之比)仍然在37%左右,收入差距(女性和男性的工资及非工资收入总和之比)甚至接近51%。

我将以英国为例来进一步探讨这些趋势。在英国,员工数量达250名的公司每年都会报告他们工资差距的平均数和中位数,以及按“四分差”工资测算法得到的劳动力分布情况,这样一来,员工按薪资高低会被分为四组。这些数据能够让我们直观地了解到女性员工的比例、她们所做的工作以及职业发展情况。

很多原因导致了职场中顽固的性别差距,包括同工不同酬、职业隔离、职业发展受阻等等。

在所有这些因素中,同工不同酬问题得到了较大的改善。在今年十大性别最平等的国家名单中,所有国家都通过了同工同酬的立法。与之相比,职业隔离和职业发展受阻是造成这些差距的主要原因。因此,我们必须结合不断变化的全球劳动力市场,重点关注这两方面的问题。

世界经济论坛最近发布的《未来就业报告》中列举了未来五年内需求将会大幅增加或减少的职业。总的来说,未来前景好的职业仍旧由男性主导,且这些工作的薪水很高。

Image: 《2021年全球性别差距报告》/世界经济论坛

需求在不断增加的岗位(数据科学、人工智能、网络、物联网)基本上由男性所主导,这些工作平均每年能给他们带来44500英镑的收入。剩下的少部分由女性主导的工作(商业服务、行政管理、业务开发)却处于薪资水平的末端,平均每年大约28053英镑。据此可预测,即使从事的都是发展前景好的职业,到2025年女性的收入可能也仅为男性的60%左右。因此,如果职业隔离的问题不加以解决,现有的收入差距可能会进一步扩大。

但正如我之前所说,这些不平等的现象并非独立存在,而是整个经济和行业结构中的一部分。我根据标准行业分类代码进行了职业分类,以了解各行业从业人员中的女性占比。

如图可见,男性依旧占了大部分的岗位。但可喜的是,有5个行业的员工性别比例已接近平等。

职业隔离问题可能会扩大现有的收入差距。Image: Gapsquare

然而,在大多数发展前景好的行业和部门中,处于前四分之一薪资水平的男性明显多于女性。即使是行政、零售这些由女性主导的工作也有这个特点。在各行各业的顶级企业中,女性员工的比例从44%(服务业)、12%(建筑业)到20%(制造业)不等。

如何帮助女性达到前四分之一的薪资水平?Image: Gapsquare

在这些行业中,没有一家企业有更多的女性员工处于前四分之一的薪资水平。

这些数据在很多方面都有重要的意义。对于国内和国际上的决策制定者来说,这启示他们出台更为包容的就业政策,以防止高失业率、促进经济繁荣。世界经济论坛的报告给我们提供了独到的见解。

在今年十大性别最平等的国家名单中,所有国家都通过了同工同酬的立法,其中八个国家还颁布了薪酬透明的法案。

英国这些宝贵的数据(得益于国家的监管)使我们能够深入地了解性别平等问题的现状,从而更好地利用这些数据打造更公平的工作环境。同酬国际联盟正在制定全球立法指南,全世界的公民也在督促自己的国家积极采取相关措施。

对于公司来说,他们需要确保多样化的人才能不断地学习新技能,从而适应变化、茁壮成长。多元化能够促进创新,这是早就被证实的事情,而创新正是目前经济发展的关键。如果能够预先估计问题、积极采取措施保护人才多样性,那么企业将有机会创造出一种更为包容和公平的未来工作模式。要做到这一点,我们需要思考为什么未来的工作大多由男性主导,以及我们该如何帮助女性晋升到前四分之一报酬水平的岗位。

就业形势的变化,再加上疫情的影响,促使全球企业重新思考自己的生意模式。当前的情景为我们提供了一个独特的机会:我们可以对许多职业进行解构,然后以一种让每个人都受益的方式进行重构。我不知道你们是怎么想的,但我觉得,如果再等个十年人类都可以登上火星了,我们也该早日在地球上实现性别平等。在这件事上,每个人都有责任。

文章作者:

Zara Nanu,联合创始人兼首席执行官,Gapsquare

本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接

翻译:张丽莉

校对:王思雨

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