“乌卡”（VUCA）是易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）的缩写。2020年新冠疫情爆发以来，全球一直处在复杂和不确定中，“乌卡”成了高频出现的词汇。
我们正身处一个“乌卡”的世界，青年领导力需要有如下特点：基于兴趣和热爱的开放性，可持续性，以及深层创造力。
当代年轻人拥有强大的创造力和创新能力。他们可以通过自己的表达、话语体系和作品，为世界带来积极的影响。
人工智能目前可取代的是浅层创造力。人类的深层创造力是无法替代的。
未来的全球视野下的青年领袖需要具备的领导力，不仅仅是展现个人魅力，更重要的是让个人成为群体的稳定力量，让更多人受到价值观的感召，以及引导大家共同承担社会责任。具体来说，领导力应该包含三个关键词：基于兴趣和热爱的开放性、可持续性和深层创造力。
为了培养这样的领导力，我们首先要拥有基于兴趣和热爱的开放性。我们正身处一个充满变化、不确定、复杂和模糊的“乌卡时代”，科技革命、互联网浪潮、经济危机、地区冲突和全球化等因素塑造了这样的时代。科技信息技术的进步更加增加了事物的变化性。在这样的时代里，只有保持开放的心态才能与世界更好地连接。而保持开放性有两个关键要素。首先，要找到自己热爱的事物并专注于追求，而不是盲目追随潮流。其次，开放性的核心在于付诸行动，而不仅仅停留在理论上。这是我们需要不断努力的一点。
在当前的时代背景下，领导力的可持续性也非常重要。许多人通常将“可持续性”与那些有限、面临危机的自然资源联系在一起，但我们也应该意识到，文化资源同样是人类赖以生存的一部分。一些由于使用人数过少而消失或濒临消失的语言，以及一些特定的音乐形式或音乐语言，都已经或正在面临着消失的危机。未经记录的民间歌谣和少数民族音乐传承着特定地域的文化特色，依靠代代相传。对于这些资源的耗竭、更新与永续性发展，也直接关系到中华文化的可持续发展问题。在疫情期间和后疫情时代，我们对社会心理的关注，以及对音乐的治愈、疗愈以及音乐本身的复原力的思考，也都体现了音乐的“可持续性”。因此，“可持续性”不仅仅适用于可再生能源的讨论，还包括人类精神文化的永续性发展和基于社会心理的治愈与疗愈。音乐的可持续性就体现在，它作为文化资源，在艺术抚慰人心的基础上，传递共情和同理心。
而培养领导力的最后要素是创造力，尤其是深层创造力。人工智能的迅速发展引发了许多从业者对未来失业的担忧，音乐人也不例外，他们有时会担心自己的很多工作会被人工智能取代。但值得注意的是，人工智能可能取代的是一些浅层的创造力，我们更应该注重深层创造力，即对事物的深刻理解，并在此基础上提出有价值、有意义的问题，发表独特的思想。这是人工智能无法取代的。
年轻人要学会用持续的开放性和好奇心，追求多样与包容的可持续发展，以及专注于自我深层创造力，来培养人机共生的能力，获得独特的风格和能力，最终实现自我成长的价值，成为具有全球视野和领导力的杰出青年。
本文作者：
李宇春，中国流行歌手、音乐创作人、演员
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编辑：江颂贤
