绿色地球,造福你我他

在商界,关于环境管理倡议,人们达成了广泛共识:这些倡议能保护地球,更好地造福消费者,但会对企业造成损害。环保、可持续的发展模式会带来更高的成本,但利润却不能随之提高——至少大多数人都是这么认为的。

然而,来自世界各公司的越来越多的证据表明,环境与经济并非如人们所设想的那样相悖。如果做得足够好,二者能够同时实现。

鼓励生态创新理念

“生态创新”这一术语的含义很简单,即在经济发展的同时保护环境。其体现方式多种多样,可以是一种产品或是一项计划,也可以是一家以可持续发展为全部目标的公司。

目前,重视生态创新的公司的数量以每年15%的速度增加,其竞争者数量则保持不变。在这些公司中,许多都是中、小型企业。而令人惊讶的是,正是它们,构成了整个欧洲经济总量的99%。

当你从商业角度考虑生态创新的益处,你就不难理解,为何这些公司的数量在增加。可持续发展的公司通常具有如下特征:

开发新兴市场:绿色革命开拓了新的市场,也拓展了原有市场,为怀有抱负的公司创造了财富和新的机会。吸引投资:银行、市政府甚至是众筹投资者们,都会大力支持重视可持续发展的行业。领先于法规:如果企业政策能领先于法律法规,当相关规定发生变化时,就可以节省作出相应调整的所需费用。提高利润:如果企业能够认真、持续、大规模地采用可持续发展模式,就有望减少浪费,降低组织成本。促进创新:可持续地运营需要审慎的自省以及组织内部的审核。这一过程常常能为企业带来新产品、新流程。

让我们以英国为例,更好地理解这些益处是如何结合在一起的。在对生态创新的投入上,英国在全世界排名第11位,其原因就在于英国投入了大量公共资金,各组织也通力协作,践行可持续发展模式。参与到生态创新中的公司远非处于边缘化的地位——它们是英国经济的核心。

确保利益的可持续性

通常,企业选择绿色环保的发展模式,是希望能在市场营销、公共关系等方面获得收益。但强力的证据表明,生态创新能直接带来更高的利润。

最近的一项调查显示,75%的生产商遭遇了原料价格的上涨。生态创新能够抵消这部分高昂的成本——其核心目标之一就是减少浪费,尽可能提高原材料的使用率。一家为这一领域提供咨询的德国公司为700名客户节省了大笔开支——平均每家公司20万欧元。

有了新的立法,各公司有望进一步节省开支。欧盟即将推出一项倡议,促进循环经济的发展(重点关注减少浪费以及重复使用)。该倡议将会带来覆盖面极广的法规以及激励机制。对于在生态创新方面早有准备的企业来说,这是一次极好的机会。它们能借此机会获得竞争优势,进一步提高利润。

生态创新能带来更多利润——我们并非仅凭预测得出这一结论。过去,诸如绿色认证之类的行业评级机制并不存在。而如今,这一机制已经为在不到二十年里为企业带来了约30亿美元的利润。只要公司愿意,就能获得利润。

相关阅读:

《核废料制成钻石电池》

《我们不必减少消费——只需生产更棒的产品》

《消费的未来在何处》

在工作中实现生态创新

情况是这样的:不论企业的规模如何,不论何种行业,都应当竭力让生态创新成为首要关注点。重点关注可持续发展,无论是在当下还是在未来都能带来巨大、不可忽视的利益。以下是将生态创新融入企业的三种意义非凡的战略:

设定目标

每一个企业都应当为其发展制定计划,生态创新也不例外。设立可持续发展的目标,企业就能将生态创新列为企业文化和商业议程的重中之重。正如在每一项计划中都会做的那样,企业应当做两手准备:既为成功做好打算,也做好失败的准备。

自上而下的改变

如果企业想要长期、大规模从生态创新中获益,企业的高层领导就必须全力支持这一行动。整个顶部领导层都应当参与到可持续发展目标的制定以及实行中。他们应当充分理解自己的角色——他们对于支持、实现这些目标至关重要。强有力的领导能激励创新思维,加速创新进程,为创新提供动力。

审查供应商

如果没能在供应链中有所应用,环境方面的所得将会被消耗殆尽。从商业、环保两方面来说,最为成功的生态创新关涉到绝大多数利益相关方的交流与合作。作为一家企业,一定要确保你的供应商以及合作伙伴们与你的企业有着相同的理念。

生态创新并非易事,但却振奋人心。如今,各行各业都应当认识到,绿色发展并不是一种阻碍,而是一种有效的企业战略,能为企业的财政状况带来正面影响。用不了多久,生态创新将不再只是一种选择——它将成为企业发展中不可或缺的重要组成部分。

作者:Saksham Khandelwal,威普罗有限公司,战略营销-创新与思维领导者

以上内容仅代表作者个人观点。

本文由世界经济论坛原创,转载请注明来源并附上原文链接。

翻译:达沃斯博客翻译小组·彭永康

世界经济论坛·达沃斯博客是一个独立且中立的平台,旨在集合各方观点,讨论全球、区域及行业性重要话题。

License and Republishing
World Economic Forum articles may be republished in accordance with the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Public License, and in accordance with our Terms of Use. The views expressed in this article are those of the author alone and not the World Economic Forum.