
安全網からレジリエンス強化へ、保険業界が果たす新たな役割
複合化するリスクの増大する現代において、気候変動リスクの増大、経済情勢の変化、リスク軽減への投資不足により、保険の引受可能性と加入者の支払い能力は大きな制約に直面しています。特に、本来最も必要とされる地域においてその影響が顕著です。状況を変えるために、何を変える必要があるのでしょうか。
複合化するリスクの増大する現代において、気候変動リスクの増大、経済情勢の変化、リスク軽減への投資不足により、保険の引受可能性と加入者の支払い能力は大きな制約に直面しています。特に、本来最も必要とされる地域においてその影響が顕著です。状況を変えるために、何を変える必要があるのでしょうか。
With an insurance protection gap persisting in both the Global North and South, the industry has a major role to play both in broader resilience-planning and mobilizing capital.
A five-point value-creation plan based on key resilience enablers gives companies insight beyond the first-order effects of shocks and a competitive edge.
Business leaders must adapt and prepare their operations for a global risk landscape. A new framework aims to help firms strengthen their organizational resilience.
A multi-generational workforce can lead a company to financial growth. Research shows companies that invest in an age-diverse workforce will capitalise
A new framework for the insurance and asset management industry to play a leading role in establishing a new societal risk compact.
Considering tangible assets (including savings and property), and less tangible assets such as health, skills and career readiness to work longer.




