Saadia Zahidi is a Managing Director at the World Economic Forum and a member of its Managing Board. She heads the Forum's Centre for the New Economy and Society, partnering with business, government, academics and civil society in advancing economic opportunity for all. She also oversees the Forum's engagement with universities, think tanks, and academics and its network of Global Future Councils.
She has previously led the Forum's Global Communications Group, Global Programming Group, and the Forum’s engagement with civil society and international organizations. She founded and co-authors the Forum's Future of Jobs Reports, the Future of Growth Reports, the Global Gender Gap Reports, and Chief Economist Outlooks. Saadia has been selected among BBC's 100 Women and has served on the UN Secretary General's panel for Women's Economic Empowerment and the European Space Agency's High-Level Advisory Group.
Her book, Fifty Million Rising, tracking the rise of working women in the Muslim world, won the FT/McKinsey Bracken Bower Prize and was longlisted for book of the year. She holds a BA in Economics from Smith College, an MPhil in International Economics from The Graduate Institute and an MPA from Harvard University.
La crisis económica de COVID-19 ofrece a los gobiernos la oportunidad de aprovechar los rescates para construir economías más justas, sostenibles y resistentes.
パンデミック（世界的大流行）によるロックダウンが世界経済に大きな打撃を与え、さまざまな機関の不備が露呈した結果、「より大きく、そして大胆な政府」が必要な時代が到来しています。すでに推定9兆ドルもの資金が、困窮する家計を支え、失業率の上昇を食い止め、事業を持続させるために、世界経済に投入されています。一部の国ではロックダウンを解除し、経済活動を再開していますが、指導者にとっ...
The COVID-19 economic crisis provides an opportunity for governments to leverage bailouts to build fairer, more sustainable and more resilient economies.
国際労働機関（ILO）の予測によると、パンデミックの影響により、世界30億人の労働人口のうち半数近くが生計の手段を失う危機にさらされています。多くの労働者にとって、ロックダウンは「未来の働き方」の到来を前倒しさせました。「未来の働き方」という言葉は、近年、生活の質を決定づける破壊的テクノロジーと経済構造的ファクターがもたらす機会と課題に関連して生まれたものです。
Cette crise pandémique a plus que jamais mis en évidence les insuffisances et les inégalités de notre système.
El futuro del trabajo está aquí: hay una oportunidad de "reconstruir mejor" en la recuperación post-pandémica.
The future of work is here: there is an opportunity to “build back better” in the post-pandemic recovery.
ジェンダー・パリティ（ジェンダー公正）推進に向けた動きは、近年日本でも盛んですが、それでもなおジェンダー・ギャップは広がり続けています。世界が2020年国際女性デーを祝うこの時こそ、日本が遅れをとっている理由は何か、そして、この先10年、ジェンダー平等を目指しどう前進するべきかを考える良い機会です
The country ranks 121st out of 153 countries, according to the Global Gender Gap Report 2020.
We need to reskill 1 billion people by 2030, and prepare the workforce with tech and specialized interpersonal skills.
Comment accélérer la progression vers la parité hommes-femmes ?
The Chief Economists' Survey by the World Economic Forum suggests there's cause for cautious optimism in 2020.
El Índice Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial dice que podría tomar 100 años alcanzar la paridad de género. Esto es lo que podemos hacer para acelerar el progreso.
現在のペースでは、ジェンダーパリティ（ジェンダー公正）を達成するために要する期間は100年近くと予想されています。2006年以降、世界経済フォーラムのグローバル・ジェンダー・ギャップ指数では、「経済的な参画と機会」、「学歴」、「健康と生存率」、「政治参画」という主要4分野で男女差が測定されています。2020年指標では、いくらか改善が見られたものの、ジェンダー平等の世界の実...
我们该如何加快性别平等的步伐?按照当前的进展速度，我们需要花费将近100年才能实现性别平等。
