
Artificial Intelligence
AI導入の格差解消へ、先進企業が実践する独自の取り組み
組織はAIに多額の投資を行っていますが、多くの組織は依然として、この投資を全社的なインパクトへと結び付けることに苦戦し、パイロットや実験の段階から、持続的かつ大規模な成果へと発展させるのが難しいと感じています。AIが役割、業務、意思決定を再構築する中、文化的な抵抗や従業員の準備不足が進展を遅らせ、導入の不均一さを招いています。
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組織はAIに多額の投資を行っていますが、多くの組織は依然として、この投資を全社的なインパクトへと結び付けることに苦戦し、パイロットや実験の段階から、持続的かつ大規模な成果へと発展させるのが難しいと感じています。AIが役割、業務、意思決定を再構築する中、文化的な抵抗や従業員の準備不足が進展を遅らせ、導入の不均一さを招いています。
Only 32% of organizations report tangible business impact from AI. Closing the adoption gap comes down to leadership, workforce capability and culture.
